Cognitieve belasting
Sweller, cognitive load theory
Het werkgeheugen kan maar een paar dingen tegelijk aan.
Wij knippen taken op en halen alles weg wat niet helpt.
Vier fasen, elk met een eindpunt. Ontworpen op wat we weten over leren. En onder elk onderdeel de datum waarop het voor het laatst is gecontroleerd.
Jullie weten steeds waar we staan en wat er van jullie wordt gevraagd.
Gesprekken met beheer, trainers en zorgteams. Schermen en instellingen uit jullie omgeving. Wat er al is en wat ontbreekt.
Eindpunt: de eerste rol en taak gekozenPer rol wat iemand moet kunnen laten zien in het werk. Dan de vorm en de inhoud. Jullie kijken alles na voordat er iets live gaat.
Eindpunt: goedgekeurd door beheer, proceseigenaar en L&OHet materiaal staat bij ons en jullie openen het vanuit je eigen leeromgeving. Training op locatie, trainers en key-users opgeleid, een plek in het inwerkprogramma.
Eindpunt: de eerste teams werken ermeeVaste eigenaar en versie per onderdeel. We werken de onderdelen periodiek bij, en als er nieuwe werkafspraken worden gemaakt. Elke maand een rapport.
Eindpunt: elke maand zie je wat er gebeurtGeen eigen leertheorie. Modellen uit onderwijskundig onderzoek, en per model wat het concreet met jullie materiaal doet.
Sweller, cognitive load theory
Het werkgeheugen kan maar een paar dingen tegelijk aan.
Wij knippen taken op en halen alles weg wat niet helpt.
Mayer, multimedia-principes
Beeld met uitleg werkt beter dan beeld alleen of tekst alleen.
Uitleg staat naast het scherm waar hij over gaat.
Van Merriënboer en Kirschner, 4C/ID
Je leert een vaardigheid door echte, hele taken te oefenen.
Oefeningen lopen van voorgedaan naar zelf doen.
Roediger en Karpicke, testeffect
Iets terughalen levert meer op dan het nog een keer doorlezen.
Elke module eindigt met een meetmoment.
Spacing effect
Dezelfde leertijd over meer momenten blijft beter hangen.
Korte modules met naslag en herhaalmomenten in het werk.
Mishra en Koehler, TPACK
Goed materiaal zit op het snijpunt van drie dingen.
Erwin bewaakt de didactiek, Nick de techniek, jullie de inhoud.
Deze modellen bepalen hóe we ontwerpen. Ze zijn geen belofte over jullie resultaat. Wat dit bij jullie oplevert, meten we met jullie eigen gegevens op indicatoren die we vooraf afspreken. Voor leerdoelen gebruiken we de piramide van Miller, voor evaluatie de vier niveaus van Kirkpatrick.
Alles wat we maken en alles waarmee teams oefenen draait in een testomgeving met verzonnen mensen. Mevrouw De Boer bestaat niet, en dat zeggen we overal.
Daarom blijft de verwerkersovereenkomst klein en houdt de privacycheck van jullie functionaris het kort: ons materiaal raakt geen dossier.
Verzonnen cliënten, echte inrichting. Nagebouwd voorbeeld.
Vooraf ligt vast wie elk onderdeel maakt, controleert en goedkeurt.
We gebruiken wat goed is en laten zien wat nog ontbreekt. In een half uur weten we genoeg voor een voorstel.


Liever eerst mailen? hallo@onsopmaat.nl